显名“三大竞争法则”占领市场至高点

[摘要] 竞争是市场的法则,企业要想赢得市场,就必须具备竞争法则。作为中国高端教育拓荒者,显名教育结合自身实际与个性化教育市场竞争现状,制订出台了三大竞争法则,来应对全新的竞争环境。

个性化教育的巨大市场空间势必引发全新的行业竞争,在竞争的洪潮中一部分不能适应市场竞争转变的企业逐渐会被淘汰。面对全新的竞争环境,个性化教育加盟机构必须采用全新的竞争法则,才能赢得竞争的胜利。

在竞争激烈的教育市场上,个性化教育机构需要具备哪些竞争法则,怎样才能让自己的个性化教育机构立于不败之地呢?作为中国高端教育拓荒者,显名教育结合自身实际与个性化教育市场竞争现状,制订出台了三大竞争法则,来应对全新的竞争环境。这三大竞争法则包括:

法则一:以市场为导向,分析行业发展趋势。

知识经济的发展对个性化人才需求越来越迫切。信息社会的重要特征是充分体现个性化,工业生产正在逐步转化为个性化生产或柔性制造,服务领域也正在往个性化服务或客户化服务发展。个性化生产和个性化服务需要社会提供大量的个性化人才进行匹配,个性化人才需要个性化教育方式来培养,因此,个性化教育是市场经济发展对教育的必然选择。

此外,30多年整齐划一的公立学校教育,无视人的个性差异、个性特征和创新精神。个性化教育从某种意义上说很好地补充了学校教育的不足,已经成为当今世界范围内强劲的教育思潮,也是当代各国家教育改革的重要指导思想之一。

法则二:以教学质量为保证,打造良好的品牌效应。

教学质量是个性化教育机构的生存之本。目前,市场竞争压力迅速膨胀,很多个性化教育机构大肆宣传自己的优惠政策、不惜血本打广告,却忽略了教学质量。而显名教育一直将教学质量作为提升企业竞争力的关键,联合北京显名五大中心和教育领域知名专家、学者,研发了显名独一无二的成绩提高“利器”——TIDE系统。此外,为提高加盟校区的教学实力,提升教学品质,显名加盟总部还为校区提供持续、进阶式的教师培训方案,以实现教育精英人才的快速孵化。显名的这一竞争法则,不仅解决了孩子成绩提高慢、幅度小、不稳定的苦恼,还打造了显名良好的品牌效应。

法则三:以运营为重点,与时俱进转变运营策略。

在新的竞争形势下,个性化教育机构应适时转变运营策略,才能在激烈的竞争中脱颖而出。显名全国各加盟校能够在激烈的竞争中屹立不倒,得益于显名与时俱进的运营管理策略。显名制订了标准化的运营管理体系,实现校区组织架构、薪酬体系、工作行为的标准化。显名研发的个性化教育需求的校区人员岗位管理体系,包括了岗位职责规划、薪资绩效体系、人员晋升渠道、各岗位工作流程等,确保各加盟校标准化、系统化、精细化的人才配置及日常管理。显名与时俱进的运营策略,能够应对个性化教育行业的激烈竞争和挑战。

一位教育产业的投资人士说道:“竞争是市场的法则,企业要想赢得市场,就要有竞争的法则。目前,个性化教育经历了初期的“扩张”时代后,进入了调整转型期。显名审时度势,适时出台了新的企业竞争法则,一定会在个性化教育新的发展时期赢得新的胜利。”

显名教育加盟:http://www.jiameng.com/xianming/

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