作为会务人
很清楚举办每场会议都是劳民伤财
可以说是不容易的不容易
而且各个环节还不能出差错
一旦出错，客户不满意
服务不到位，就会失去客户的信任
从此就失去客户
所以会务不好干
那么如何才能举办好一场会议呢
这和会议的策划息息相关
你是如何去安排、协调、推进、场控、执行、总结
那么下面小编给大家分享一下
“小型会议的策划方案”
在这里给大家普及一下小型会议的概念
小型会议的定义一般是100人以内为小型会议
小型会议人数不会太多
一般像新闻发布会
私董会、企业内部培训会、沙龙、讨论会
这些会议人数都不会太多
以后大家都知道怎么对小型会议进行定位了
下面我们言归正传
如何策划小型会议
会前准备工作
（1）确定会议议题。会议议题是会议讨论的问题、决策的对象。
（2）拟定会议议程、日程及程序。议程，是会议所要通过的文件、解决的问题的概略安排；日程，是在一般时间内会议进行的具体安排，一般采用简短的文字或表格方式，将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可。程序，是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。
（3）准备会议各类资料。会议资料包括：会议发言稿、报告、会议通告等。
（4）提出与会人员名单。
（5）选定酒店会场。会场大小适中，以每人平均2~3平方米为宜，酒店地点合适，交通发达，酒店设施齐全，客房及用餐等各方面条件优越。
（6）会议经费预算。预算内容包括：住宿费、餐费、会场租赁费、文件印刷费、车旅费等。
（7）发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后，应尽早发出开会通知，参加人数较多或较庄重的会议宜发书面通知并请与会者回函确认。
（8）制定会议须知。内容主要包括会议保密纪律、请假制度、作息时间及其他注意事项等。会议须知是否制定可视会议情况而定。
（9）布置会场。小型会议的会场布置要求简单使用。确定会场布置形式，日常工作会议的会场布置多呈圆形、椭圆形、长方形、正方形、一字形等；座谈会、讨论会的会场布置多呈半圆形、回字形、U字形、口字形等；培训班类型的会议会场布置多为设置讲台或讲桌的教室形。座次的安排遵循中间高于两边、左边高于右边、前高于后、远离门的高于离门近的等规律。
（10）制发会议证件。会议证件可分为会议正式证件和工作证件两大类。会议正式证件可分为：代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬证等。工作证件可分为：工作证、记者证、出入证、汽车证等。
（11）了解与会者的基本情况。与会者基本情况
：单位、姓名、职务、性别、民族、抵达时间、抵达方式、日程安排等。
（12）落实检查会场的情况及其他事项。会场情况：照明、扩音、服务、录音、会场鲜花等，会议资料的分发及摆放。
会中接待工作
（1）接站及协助与会者入住并通知与会者活动日程安排。
（2）安排好与会者开会期间的食宿。
（3）会议进行时密切关注会场设施设备（照明、扩音、录音、录象、电子文稿演示等）的运行，督促服务人员的服务工作。
（4）及时征求与会者意见并满足其合理要求。
会后工作
（1）征求与会者对接待工作的意见，并做好记录。
（2）将订购的返程票交到与会者手中。
（3）协助与会者结算费用。
（4）落实返程安排及送行车辆并送站。
（5）通知来宾单位接站。
（6）将会议的有关文字材料整理归档。会议记录的格式：会议组织情况要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人，会议记录内容：会议议程、议题、讨论过程、发言内容、决定事项等。
（7）印发会议纪要、会议决定事项通知。
小型会议流程其实不算是很多，只要统筹人做好人员分工就可以正常进行了，但是不要忘了细节很重要，很多问题一般都出在细节上，这也是为什么大部分的企业愿意把会议策划这个业务对外进行商务合作，因为会务人对于会议比较熟悉，而且对每种会议都有一种模型，只要稍作修改就可以把会议做的很好，比如说小编就是做会务的，我对会议策划也是很擅长的，除此以外还有场地配找、场地搭建等等，提供一站式的服务。
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